Jurnal Sintesis Sains Sains Terapan Analisis Laboratorium Institut Ilmu Kesehatan Bhakti Wiyata
Implementasi Peranan Humas Di Rumah Sakit Umum Daerah Kelas D Bantargebang Tahun 2025
PDF

Kata Kunci

humas
rumah sakit
kebijakan
hukum
hukumrumahsakit
standar operasional

Cara Mengutip

Nawangwulan, K., Restyanti, Y., Nurhalizah, N. dan Alam, N. . (2025) “Implementasi Peranan Humas Di Rumah Sakit Umum Daerah Kelas D Bantargebang Tahun 2025”, Jurnal Sintesis: Penelitian Sains, Terapan dan Analisisnya, 6(2). doi: 10.56399/jst.v6i2.339.

Abstrak

Workforce and Facilities, jumlah pengaduan yang diterima oleh NHS Digital di Inggris meningkat antara Oktober 2015 dan Maret 2017. Dengan 39,6% pada Desember 2016 dan 9,55% pada November 2015, dua tahun dengan pengaduan paling sedikit masing-masing. Selain itu, Komite Penasihat Pasien Swedia menerima sekitar 30.000 pengaduan per tahun. Angka ini naik 17% dari empat tahun lalu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Humas di RSUD Kelas D Bantargebang telah menjalankan peran utamanya sebagai penasihat ahli (expert prescriber), fasilitator komunikasi (communication facilitator), fasilitator proses pemecahan masalah (problem-solving process facilitator), dan teknisi komunikasi (communication technician). Pelaksanaan peran telah sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP), namun implementasinya belum optimal karena keterbatasan sumber daya manusia, sarana prasarana, dan koordinasi antarunit. Humas berperan aktif dalam memberikan saran strategis, memfasilitasi komunikasi dua arah, menangani keluhan pasien, serta mengelola media komunikasi, meskipun beberapa kegiatan masih dilakukan secara manual dan belum terintegrasi secara digital. Kesimpulannya, peranan Humas di RSUD Kelas D Bantargebang sudah berjalan sesuai teori peran humas menurut Cutlip et al. (2011), meskipun masih diperlukan peningkatan pada aspek kompetensi SDM, pemanfaatan teknologi komunikasi, dan perencanaan strategis agar peran tersebut dapat terlaksana secara optimal.

https://doi.org/10.56399/jst.v6i2.339
PDF

Referensi

Coombs, W. T. (2007). Ongoing crisis communication: Planning, managing, and responding. Sage Publications.

Cutlip, S. M., & Center, A. H. (2000). Effective public relations. Prentice Hall.

Cutlip, S. M., Center, A. H., & Broom, G. M. (2011). Effective public relations (11th ed.). Pearson Education.

Gabriel, C., Rizqi, M., & Sudaryanto, E. (2023). Peran humas dalam mengatasi keluhan pelayanan BPJS di RS Adi Husada Kapasari Surabaya 123. Jurnal Ilmu Komunikasi, 1(1), 184–188.

Grunig, J. E., & Hunt, T. (1984). Managing public relations. Holt, Rinehart and Winston. Janelia, N. (2024). Gambaran peranan humas di Rumah Sakit Umum Madina Bukit Tinggi. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 12(3), 45–60.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2020). Laporan tahunan kesehatan. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2022). Laporan penggunaan media sosial dalam komunikasi kesehatan. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Kent, M. L., & Taylor, M. (2002). Toward a dialogic theory of public relations. Public Relations Review, 28(1), 21–39. https://doi.org/10.1016/S0363-8111(02)00108-X

Pradita, I. A. (2020). Peran humas di Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta dalam upaya peningkatan mutu pelayanan (Skripsi tidak dipublikasikan). Universitas Sebelas Maret.

Utami, N. W., & Alifiana, R. (2020). The role of hospital public relations in the 4.0 era. Journal of Health Communication, 5 (2),45–53.https://doi.org/10.36729/jhc.v5i2.125

Wahyuni, K. S. N., & Wijayana, S. (2019). Layanan pendampingan humas tingkatkan kepuasan pasien, menuju service excellence. Jurnal Administrasi Kesehatan, 7(2), 101–110.

World Health Organization. (2021). Health communication: A guide for public health practitioners. World Health Organization.

Zuraidah. (2019). Peran humas rumah sakit dalam membangun citra positif melalui pelayanan publik. Jurnal Komunikasi dan Kesehatan, 10(1), 15–24. https://doi.org/10.31294/jkk.v10i1.6789

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak Cipta (c) 2025 Penulis dan Jurnal

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.